又到了一年的年末，眾多企業(yè)開(kāi)始緊鑼密鼓地籌備員工的春節(jié)福利，以期展現(xiàn)公司對(duì)員工的深切關(guān)懷，進(jìn)一步提升員工的幸福感與歸屬感。然而，回望過(guò)去，"統(tǒng)一采購(gòu)"的福利發(fā)放模式讓不少企業(yè)深感力不從心。
從選品、付款、收貨再到發(fā)放，每個(gè)環(huán)節(jié)都伴隨著相應(yīng)的人力、物力以及時(shí)間成本。企業(yè)不僅要精打細(xì)算以控制成本，避免超出預(yù)算范圍，還要確保禮品既具有實(shí)用性又能體現(xiàn)公司的文化與關(guān)懷。然而，這種單一、缺乏靈活性的福利發(fā)放方式，往往難以滿足員工日益增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，員工攜帶也常感不便，這讓員工的期待值大打折扣，也無(wú)形中削弱了福利的激勵(lì)效果。
怎么讓福利發(fā)放更貼心、更便捷？
網(wǎng)新恒天基于在新零售智能電商平臺(tái)領(lǐng)域的豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，精心打造了可以覆蓋多種角色需求的一站式彈性福利平臺(tái)——"慧企福"，致力于幫助企業(yè)解決福利采購(gòu)與管理難題。通過(guò)"慧企福"，企業(yè)可以自主運(yùn)營(yíng)、自由配置各類福利組合，員工則能根據(jù)個(gè)人需求，使用積分在商城自主兌換商品。企業(yè)以更小的投入、更便利的方式讓員工獲得更滿意的福利權(quán)益，極大地提升了員工對(duì)公司的認(rèn)可和忠誠(chéng)度。
"慧企福"平臺(tái)亮點(diǎn)
01電商化彈性福利管理模式
將傳統(tǒng)的實(shí)體卡券、電子卡券、實(shí)體禮品等福利形式集成在統(tǒng)一平臺(tái)，通過(guò)積分發(fā)放、平臺(tái)兌換的方式，為員工提供更便捷、多樣的選購(gòu)體驗(yàn)。
02企業(yè)專屬福利平臺(tái)
支持個(gè)性化UI定制及本地化部署，搭建符合企業(yè)文化的專屬福利平臺(tái)，企業(yè)可以自主選品并監(jiān)管福利品質(zhì)，便捷對(duì)接微信、企業(yè)OA等系統(tǒng)，體現(xiàn)公司關(guān)懷和專屬特色。
03結(jié)算更便捷
打通企業(yè)內(nèi)部福利及激勵(lì)發(fā)放規(guī)則，實(shí)現(xiàn)一站式積分發(fā)放和結(jié)算。系統(tǒng)可按照訂單金額與發(fā)貨單金額、訂單積分支付金額與個(gè)人積分總額、個(gè)人支付金額與網(wǎng)銀支付平臺(tái)、訂單狀態(tài)等多個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)自動(dòng)化對(duì)賬，幫助企業(yè)節(jié)省結(jié)算成本、優(yōu)化福利結(jié)算流程，提高財(cái)務(wù)做賬效率。
04員工利益最大化
通過(guò)企業(yè)集中采購(gòu)，員工可以享受更優(yōu)質(zhì)低價(jià)的商品，同時(shí)平臺(tái)支持員工使用飯卡余額進(jìn)行支付，極大地提升了飯卡消費(fèi)的靈活性與實(shí)用性。
05實(shí)現(xiàn)周邊效益
可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行商品遷移，支持供應(yīng)鏈平臺(tái)商品接入及供應(yīng)商自主引入，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行福利商品管理以及訂單客服運(yùn)營(yíng)。同時(shí)還可對(duì)接到社會(huì)公益/政策扶貧平臺(tái)或供應(yīng)鏈，在降低管理成本的同時(shí)，提升企業(yè)社會(huì)形象。
依托與浙江大學(xué)等高等學(xué)府的深度合作，以及與美國(guó)道富銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的廣泛合作經(jīng)驗(yàn)?，網(wǎng)新恒天不僅掌握了前沿的技術(shù)知識(shí)，還積累了深厚的行業(yè)洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)，網(wǎng)新恒天將繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，整合多方生態(tài)資源，為企業(yè)提供更靈活、更具針對(duì)性的福利解決方案和服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)福利管理智能化、個(gè)性化與多元化的全面提升。
通過(guò)整合多方生態(tài)資源，網(wǎng)新恒天能夠：
?拓展福利選擇范圍?：與更多供應(yīng)商和合作伙伴建立緊密聯(lián)系，為企業(yè)員工提供更加豐富多樣的福利選擇，滿足不同員工群體的個(gè)性化需求?。
?優(yōu)化福利管理流程?：借助先進(jìn)的數(shù)字化工具和平臺(tái)，如專屬福利平臺(tái)?，實(shí)現(xiàn)福利管理的自動(dòng)化和智能化，減少人工操作，提高管理效率。
?提升福利價(jià)值感知?：通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)洞察，為企業(yè)量身定制福利方案，確保福利投入能夠最大化地提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度?。
?推動(dòng)企業(yè)與員工的"雙向奔赴"：在提供高質(zhì)量福利的同時(shí)，也注重與員工的溝通和反饋，建立更加緊密和諧的勞資關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
