項目實施監理
隨著新興IT技術的出現以及互聯網產業的蓬勃發展，政府部門以及企業對于信息系統需求以及依賴程度不斷提高，出現了越來越多規模大、復雜度高以及上線時間要求緊迫的項目。而這些項目的建設與實施過程往往也因為雙方技術能力的不對等，甲方技術以及項目管理能力的缺乏，溝通渠道的復雜以及信息交換不及時等問題導致了項目實施過程出現質量、進度以及成本等各方面的問題，迫切需要專業化的第三方機構能夠提供實施過程監理服務，監督并且促進項目的實施過程能夠順利進行。 恒天軟件通過多年各種類型的項目開發和管理實踐積累了非常豐富的項目實施以及監理經驗，能夠根據項目的類型，規模，實施方案以及客戶需求定制符合項目特點的監理方案并提供相應的監理服務，確保項目的順利進行。 服務內容 恒天項目實施監理服務主要從質量，進度，成本以及溝通協調等方面對不同類型項目實施過程中的各個階段關鍵活動及產出物進行監督和審查。 開發類項目 在完整的軟件開發生命周期內的所有階段提供監理服務，協調甲乙雙方的溝通以確保關鍵信息的透明，確保乙方能夠完整準確的理解甲方對于系統業務以及其他非功能性的需求，并制訂科學合理的開發計劃；確保乙方所提供的系統技術架構以及業務架構設計能夠滿足甲方系統需求；監督乙方遵循開發計劃，高質量的完成系統編碼、系統測試工作，并最終參與系統驗收。對整個項目開發生命周期內的所有關鍵過程、活動及產出物進行審核和監督，并提供專業的指導意見和建議。 實施類項目 根據甲方需要，深入了解甲方的業務模型，指導甲方梳理相關業務需求，劃分業務單元及系統模塊，定義統一的系統集成標準，并協助甲方按照優先級制訂及審核系統建設方案。針對系統建設方案，協助甲方進行產品選型與供應商采購。在系統實施與集成的過程中，根據甲方需要對供應商和集成商的關鍵活動及產出物進行監督和評審，確保最終系統建設方案的有效實施。