2020年是不平凡的一年，對于恒天軟件來說，逆境中更考驗企業的韌性與耐力，機遇與挑戰并存。這一年，恒天立足金融，關心民生與政務，致力于創造更美好的數字化未來。
是挑戰，更是新的起點
面對新冠疫情和中美貿易戰的雙重不利因素打擊，2020年恒天軟件面臨著不小的壓力。這次疫情讓我們看清楚了東西方文化在“利”和“義”之間的本質差別，千年的文化底蘊與社會根基讓中國在這場全球化的戰役中“風景這邊獨好”。
“義以生利，利以豐民”，恒天的企業運營之道也傳承了千年中華以義為上的傳統文化，以交朋友的態度服務客戶，在逆境中共進退，與客戶共成長，以穩定堅實的客戶關系在2020年交出一份不錯的答卷。
國際業務方面，中美關系給我們的傳統技術服務業務帶來很大的沖擊，業務開拓困難。但周波并不過度擔心中美局勢帶來的沖擊，他更關注的是恒天的產品與服務在國際市場的綜合競爭力與可持續的創新發展能力。
一年多前，恒天在愛爾蘭設立了分公司，一直在進行前瞻性的金融科技科研項目，至今為止這仍是恒天體系內最創新、也是一次高風險的投資，雖然同樣受到疫情的嚴重影響，不過也給了我們向目標客戶營銷我們創新產品的特殊機遇。這個創新業務是否能夠成功尚需驗證，但不管怎樣，恒天軟件面向全球市場的持續探索不會因為各種原因而停下步伐。
恒天軟件的全球化布局不止于此，蟄伏兩年的全球化戰略支線——“一帶一路”今年也初見成效。豐富的國際化合作經驗，加上原生海外團隊對西方商業環境的了解，使得恒天非常適合為中國企業開拓國際市場承擔“引路人”的角色。上半年，恒天為某金融科技巨頭并購海外支付公司時提供系統集成技術支持；近期，恒天與顧家家居達成戰略合作：自主研發的遺留系統再工程自動化產品——閃蝶，理念上完全契合顧家海外的需求，這次合作也印證了恒天全球化布局的前瞻性。恒天的高端技術服務路線與幫扶中國企業國際化戰略在這些項目中發生交集，令人欣喜。
在國內業務方面，恒天與中國外匯交易中心、杭州銀行、浙商銀行、寧波銀行等客戶繼續保持長期穩定的合作關系，并積極探索新的合作模式；與金融類、電商類企業的合作增長顯著，新簽約中國再保險、永隆銀行、吉利、德邦等金融、電商及制造業多領域重要客戶。恒天將繼續維持方向明確的深化戰略，以產品+高端咨詢為核心業務，不斷探索前瞻性研究以及深度合作的服務高度。
這次疫情將加速人類社會的數字化轉型，恒天軟件順勢展開在數字政府領域的思考和探索，“數字政府并非只是政府業務流程信息化，也不完全是當前城市大腦概念的簡單外延，而是在面向將來的全面數字化時代，政府作為核心參與者之一，將依舊行使社會監管、服務等核心職能，在全面信息互聯的時代，以政府的職能為基礎，探索延伸到企業和公民服務方面的機會，才是我們思考的重點方向。”周波解釋說，這次戰略布局的思考是全面且開放的，這也是數字化變遷進程中，恒天軟件以及浙大網新的必經之路。
大有可為！讓中國的數字化進程走在世界前列
2020年，由浙大網新牽頭的數字化標桿項目——港珠澳大橋智能化維養項目備受矚目，周波作為該項目課題五的負責人，聯合網新各子公司共同建設港珠澳大橋運行管理智聯平臺。該項目引出“數字孿生”理念——以智能維養為目的，通過信息化完成物理世界和數字世界的映射，將物理大橋和數字大橋融合，形成以人、物為介質，雙向信息處理的場景。不難想象，隨著數字孿生概念的深入應用，物理世界與虛擬世界融合，未來，云端之上將會有一座實時更新的數字孿生之城，環境、交通、家居等各個領域的“神經元”觸達末梢角落，保障城市安全運行。
在金融領域，周波說：“技術能改變金融秩序，中國的金融科技是很有可能走在世界前列的”，中國的金融起步只有30年，但互聯網技術發展很快，中國的金融機構的信息化應用深度，實際已經超過國外的發達金融體系了。恒天，以及國內金融科技企業的責任應該就在于此——讓中國的數字化進程走在世界前列。值得一提的是，今年浙江大學和浦發銀行簽訂了一個非常高級別的戰略合作框架，學校的課題組將聯合四家企業：恒天、邦盛、趣鏈、諧云，展開面向未來數字金融的前瞻性研究，以銀行基礎業務為核心，延伸發散到更多更豐富的應用場景。
“恒天在互聯網領域的探索，不是簡單的思考項目，而是關注未來的場景。”除了大金融版塊，我們與光大銀行合作的醫療、醫保、醫藥三醫融合的智慧醫療項目，就是想實現全流程的醫療服務場景。今年恒天在能源領域的合作也成績斐然，為華電提供能源發電監管、可視化平臺及數據中臺服務，與恒卓科技合作為某省電力投資集團提供基于區塊鏈技術的電力物資及光伏扶貧資金智慧管控系統，為某能源集團提供能源運輸調度大數據可視化平臺的開發服務。
周波認為，數字化時代，計算機技術實際上要遠超于核技術對人類社會的影響，“在這個時代，網新大有可為，因為程序員在哪個領域都‘占一半’。”未來任何行業都將會往數字化方向發展，網新能否把握機遇，值得所有網新人為之努力。
希望程序員快樂工作，也希望他們擁有一顆進取心
恒天作為一家TO B企業，全流程的服務和可定制的產品是恒天的特色，要保障服務品質價值交付以及產品的擴大規模，都非常考驗企業對團隊建設和組織能力的打造。受到疫情的影響，整個公司運營面臨很大挑戰，恒天的企業文化倡導在保證員工的穩定性下，盡可能提高恒天的競爭力。“恒天的氛圍繼承了浙大的基因，和為貴，變則通。我們不要996，追求工作和生活的平衡，同時我希望恒天員工繼續保持上進心，在探索信息技術本身的深度以外，更積極思考業務場景，推進技術和業務的深度融合。”周波說。
恒天的團隊建設就是想打造一支待人誠懇、關系簡單的隊伍，我們充分尊重每一位員工的職業發展規劃，他們來去自由，每一位員工對自己的去向都有決定權，這是恒天最基礎的企業文化元素。用人用其所長，避其所短，無所顧忌，如同在業務上我們更愿意承擔與客戶磨合的代價，幫助客戶成功，幫助員工成長，就是我們樸素的經營哲學。
恒天軟件的戰略調整已經經歷了3年時間的沉淀，未來我們將繼續思考產品方向，加大研發深度，投身市場，以赤子之心，盡企業之所能，在數字化時代讓一切變得更簡單——簡單樸素的生活，簡單進取的工作，簡單誠懇的關系。讓編程走上工業化道路，更好地體現人的價值。
