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新金融生態  有趣而充滿挑戰 當被問起對于大金融板塊的理解，周波認為，金融的大環境很不錯，金融市場化程度高并且競爭充分，隨著金融行業發展而壯大的軟件企業也有不少。網新希望未來在金融領域有所作為，對自身能力提出了很高的要求。金融需要IT技術支持其業務轉型，有能力的企業必然會得到更多的機遇。恒天之前已經有了十數年金融領域的積累，也一直在強調自身專業能力的提升。 金融創新會給中國的金融企業，包括與金融企業的關聯行業帶來發展契機和全球化的機遇。比如說中國的電商，依托巨大的中國市場，乘著互聯網時代制造業的營銷和轉型的東風，走在了世界的前沿。中國原來處于較為落后的環境，在這場重組改造中革新的程度更大，金融行業也是如此，雖然由于體制的原因，之前的發展較為緩慢，但金融在經濟環境中的特殊地位不容小覷，經過新技術和新金融理念的沖擊，很有可能在大市場中先崛起再走向全球。所以金融行業很有趣，也非常有挑戰。 不在于體量  更是融合 關于大金融中的“大”，周波認為，是從大數據引用而來，更確切的含義應該是指融合。金融的數據體量本來就很大，在互聯網時代，原來不捏到一起的東西，有了捏到一起的可能性，這才是大的概念。從網新的角度，原來各業務板塊比較分散，好處是很靈活，能夠更快的獨立發展；弊端是戰略方向不突出，各板塊之間難以協同。現在提出來的戰略調整，就是要推進內部原來不同業務板塊之間的合作和互動，而不是說網新什么金融業務都可以做。網新要找準機會切入，找到適合的點去發力。 網新做金融，周波認為機會有兩個，一個是網新有更廣泛的國際視野，我們有與國外客戶的合作基礎，更了解成熟金融市場的運營機制，當然并不是要生搬硬套那些機制，那是不現實的，而且那些機制有很多是不適合中國市場的，但可以更加深入的理解金融業發展的方向，加上對技術和互聯網的理解，可以窺探到中國金融行業的將來應該大致是什么樣子。比如說我們對區塊鏈的提前預演，恒天和高校團隊去年初就開始了研究，目前已經有了實體公司——趣鏈科技。區塊鏈在國外的成熟市場發展空間有限，但在中國市場可以施展拳腳。第二，我們是專注于技術的公司，而將來金融和技術應該是互動的，原來只是一個支撐，商業歸商業，技術歸技術，現在和以后將是商業和技術更加緊密整合在一起的業務模式。談及P2P跑路的消息，周波說：“其實P2P是一個很好的模式，如果做得好，實現了更有效的撮合借貸，這是金融和技術互動帶來的一項進步。但是相應的監管機制要跟上，并且跟技術緊密結合，就會是一個大好事。” 布局智能  創造更多價值 “人工智能新生態的變化，數據覆蓋面更廣和計算能力的增加，給各行各業帶來了新的可能。”周波如是說。從金融業務的角度，這項技術會大大降低人工成本，比如銀行的柜員崗位在10年以后可能不再需要。最近業界火熱討論的區塊鏈技術，很可能為整個金融生態帶來很大的變化，甚至將構建一個全新的金融生態，比如，區塊鏈的核心價值其實是減少中間環節，如果中國真的發行虛擬貨幣，中間環節會被大規模的減少，那么將來的系統該如何搭建，這塊還需要更多的思考。 周波也透露，除了區塊鏈，恒天在機器人投顧領域很快也會有一家獨立的公司——浙江網新智語信息技術有限公司正式進入市場，第一步專注做機器人投顧--阿爾法股，定位主要為個人投資者。在機器人智能技術的基礎之上，加上專業投資人的經驗，幫助眾人理財。產品的核心技術一部分是傳統的炒股模型，另一部分是用機器學習和自然語言處理技術對熱點事件進行語義分析。阿爾法股的市場理念是替代初級的理財經理，因為人工智能屬于確定性智能，而不是創造性智能。周波認為這個市場是目前國內需要但沒有被足夠重視的一塊領域，“中國個人資產的積累只有一代人，我們的父輩其實沒有多少積蓄，改革開發之后起來的一代人是現在財富積累的主體，而這些財富目前沒有引起足夠的重視。”其實在這一領域，國外已經有專業化的分工，相信國內很快會有大的進展，因為它符合互聯網金融大眾普惠的特征，國內外金融機構的私人銀行門檻巨高的現象有望得到改善。 恒天與道富一起研發的網富寶其實也屬于這個范疇，它是一個研究高維時間序列數據的可視化方法，著力于基金行業的個人投資平臺。周波認為，創新金融生態應該更關注C端的金融數據。“我們有一個國外的客戶，做的產品正好是這個領域，所以我們對西方成熟市場相關領域的產品是有一定了解的。”除了阿爾法股和網富寶，恒天內部還有不少已經出爐的產品，比如友好貨，做熟人之間的二手交易，目前已經比較火熱；口袋名片，一款為商務人士打造的極簡名片App等。“恒天內部的創新都是‘悄悄’進行，因為本業還是技術服務” 周波露出一絲神秘的笑容。 當被問到如何選擇創新產品時，周波表示，目前主要是在金融的基礎模塊做嘗試。“阿爾法股這個產品符合網新下一步的發展方向，即可能創造更多價值的方向。”恒天現有的主要業務是技術服務，是非常扎實的業務，風險相對會低一點；在創新的同時，保持恒天作為技術服務公司的定位，創新業務只專注于產品。對于創新產品的態度，與多年來周波一直堅持先做強再做大，先有立足之本，再求創新發展的企業經營風格不謀而合。 2016  穩中有變 市場形勢風云變幻，與2001年周波跟幾位浙大老師一起為道富改造股票撮合系統而一炮打響時相比，國內外客戶的形勢正在悄然發生著變化。 也許是與周波本人的風格有關，自2005年出任總經理以來，恒天公司一直保持穩健增長，2016年依然如是，新變化不算多，與傳統客戶的關系依舊很好。“而隨著中國越來越強大，在美國市場的開拓中，我們發現國外的客戶有微妙的變化。美國市場的外包依然主要是給印度等國家，但他們在選擇外包商時的心態卻不一樣，在考慮與中國公司合作時，更多的是著力于開拓中國市場，而不是首先考慮中國企業的人力成本。”周波說，“實際上，對于美國市場的變化，我們年初就有預判，也隨即做出兩個調整，一個是關注美國新任總統上臺后市場形勢的變化，同時更多投入歐洲市場的開拓；第二是在美國市場開始定位自身的專業化能力，而不僅僅是談外包。” 六年前，恒天在中國市場就提出要更多地以自身專業能力去立足，而不是靠外包優勢去競爭。事實證明，恒天在中國的專業化服務方式的探索是成功的，國內業務的快速增長正好驗證了這點。國內市場的迅速崛起，一方面是因為國內市場的體量增大，另一方面，是恒天的品牌定位取得了階段性的成功，專業能力獲得了認可。 今年開始，在美國市場也開始做出類似的調整步調。與國內不同，在美國outsourcing是專業化的定義，在今年之前，恒天主要是做傳統的專業outsourcing，而從今年開始，慢慢往上走，定位成在我們熟悉的領域里為客戶解決實際問題，然后再探索如何合作。“今年我們在美國參加了不少技術論壇，去發表中高端的技術演講，我們在大規模的系統重構、程序化的語義分析、區塊鏈、云計算等技術方向都有一定的積累。”隨著客戶關系的深入，被客戶認可了恒天的能力和價值，再與客戶一起探討如何進入中國市場。展望未來，周波用一句看似簡單卻擲地有聲的話做了總結：“恒天還是會堅定地走向全球化，走出一條真正的國際性專業技術服務公司之路。”