來(lái)源：36氪
目前國(guó)內(nèi) HR 招聘的方式其實(shí)還是比較傳統(tǒng)，從各大招聘網(wǎng)站花錢買簡(jiǎn)歷，之后，再?gòu)拇罅康暮?jiǎn)歷中挑選出合適的人進(jìn)行面試。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每招一個(gè)人，HR 需要看500份簡(jiǎn)歷，余下的簡(jiǎn)歷則被放置在本地簡(jiǎn)歷庫(kù)中。美國(guó)的 HR 則已經(jīng)從繁瑣的日常工作中解脫出來(lái)，可以更多思考整個(gè)公司的薪金架構(gòu)，所聘人員和公司文化是否契合等。究其原因，還是國(guó)內(nèi)的招聘流程過(guò)于繁瑣，沒(méi)有一套可供標(biāo)準(zhǔn)化的流程。 對(duì)于面試的學(xué)生來(lái)說(shuō)，同樣做了許多無(wú)用功。面對(duì)不同的 HR，確一直在說(shuō)同樣的話述。有沒(méi)有一套工具，將學(xué)生的基本信息采集起來(lái)，資源共享。 iPeople智能招聘系統(tǒng) 致力于為企業(yè)招聘提供簡(jiǎn)歷管理、流程管理和大數(shù)據(jù)分析等一整套流程，產(chǎn)品形態(tài)為一個(gè) PC 端網(wǎng)站。HR 在網(wǎng)站注冊(cè)賬號(hào)后。無(wú)論是內(nèi)推、校招、各大應(yīng)聘網(wǎng)站上投遞來(lái)的簡(jiǎn)歷，都能以標(biāo)準(zhǔn)化的形式導(dǎo)入到網(wǎng)站內(nèi)。這樣就省去了 HR 瀏覽不同形式簡(jiǎn)歷的痛苦。
具體形式為，HR 發(fā)布了職位后，系統(tǒng)首先會(huì)自動(dòng)匹配庫(kù)存內(nèi)的簡(jiǎn)歷，如若有合適的，會(huì)自動(dòng)匹配；若沒(méi)有，則會(huì)在各大渠道發(fā)布具體的招聘信息。最終 iPeople 會(huì)把通過(guò)所有渠道獲得的簡(jiǎn)歷整合起來(lái)，通過(guò)篩選求職者的學(xué)校、上一份工作、換工作的頻率等多維度信息，將最符合該職位要求的前30%簡(jiǎn)歷，呈遞給 HR。在平臺(tái)上即可實(shí)現(xiàn)預(yù)溝通，邀請(qǐng)面試等環(huán)節(jié)。對(duì)于不合適的簡(jiǎn)歷，可以選擇丟棄到人才庫(kù)中，或者分享給其他 HR。
此外，針對(duì)上文提到的面試者需要多次回答同樣問(wèn)提，iPeople 打造了一種“人才共享”理念。舉個(gè)例子，HR 對(duì)求職者的傳統(tǒng)評(píng)價(jià)方式是寫在紙上的，這其中就包括了英語(yǔ)等級(jí)、溝通能力等基本信息，如若讓求職者一而再、再而三的回答這些問(wèn)題，是一種十分低效的溝通方式。iPeople 允許 HR 在系統(tǒng)內(nèi)部直接記錄求職者的面試反饋，再共享給其他公司。
目前，已經(jīng)與300家企業(yè)客戶達(dá)成合作，主要覆蓋浙江省內(nèi)。該項(xiàng)目于16年年初啟動(dòng)，17年3月正式上線第一個(gè)版本，在這期間，導(dǎo)入種子客戶進(jìn)行內(nèi)測(cè)以打磨產(chǎn)品。今年8月份，根據(jù)用戶反饋，產(chǎn)品將進(jìn)行第二階段迭代。